Berufsausbildung als Industriekaufmann in einem erdöl-& erdgasfördernden Unternehmen
Studium Betriebswirtschaftslehre (Diplom) und Romanistik (Zwischenprüfung) in Göttingen, darin und danach mehrere Praktika (Frankfurt a.M., Istanbul, Guatemala)
Tätigkeiten in Banken als Trainee, Team-/Gruppen-/Abteilungsleiterin
Leitende Beraterin in (inter-)nationalen Unternehmensberatungen, parallel hierzu Tätigkeit als Trainerin (Details siehe unten)
Seit 2013: Freiberufliche Trainerin, Coach, Unternehmensberaterin, Dozentin
Weitere Informationen zu meiner beruflichen Qualifikation finden Sie auf der Seite Referenzen.
Qualifikation als Trainerin
Aktuell: Online-Systeme: Adobe Lernsoftware, StudIP, Anbieterspezifisches 3D-Lerngebäude mit Avatarnutzung, BigBlueButton und diverse kundenspezifische Anwendungen auf der Basis von BBB, MSTeams
Weiterbildung in eduSRUM
Durchführung auch von eTrainings
seit 2012 Lehrtrainerin (DVNLP)
seit 2010 Heilpraktikerin (Bereich Psychotherapie),
seit 2009 NLP-Trainerin (DVNLP)
seit 2007 NLP Master (DVNLP)
2007–2012 Trainerin für die Akademie einer internationalen Unternehmensberatung
Six Sigma-Trainings: sowohl hausintern als auch für externe Kunden (internationale Finanzinstitute)
Ausbildungs-Programm für Business Analyst am Standort Barcelona einer internationalen Versicherung in den Unterrichtssprachen Englisch, Deutsch und Spanisch. Themen u.a.:
Präsentations- und Moderationstechnik,
Projektmanagement
Roll-Out Management
1984-1987 Ausbilderin des Deutschen Roten Kreuzes (DRK) (Erste Hilfe und Herz-Lungen-Wiederbelebung in der Breitenausbildung)
1997-2005 Konzeption und Durchführung von Kundenschulungen für neu eingeführte IT-Systeme (für Unternehmensberatungs-Unternehmen)
1993-1995 Dozentin der Frankfurt School of Finance and Management, Frankfurt/Main (damals: Bankakademie), Thema: Allgemeine Bankbetriebslehre
Qualifikation in der Prozessorganisation und im Projektmanagement
seit 2006 Project Management Professional (PMP) des Project Management Institutes (PMI, aktuelle Zertifizierung bis 2019)
seit 2005 Six Sigma Green Belt (CSC certified)
seit 2003 überwiegend internationale Einsätze für Troubleshooting in Krisenprojekten
seit 1991 Projektleitungsaufgaben, mit bis zu 43 Mitarbeitern
1988 - 1997 in der Aufbau- und Ablauf-Organisation für Finanzinstitute tätig in verschiedenen Verantwortungsebenen (Team-, Gruppen-, Abteilungsleiterin)